1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市常
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

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五糧液集團(tuán)傾力打造芝麻香型白酒開山始祖綠酒鼻祖中華老字號“?！蔽幕瘽庀惆?a href="http://efd.net.cn" target="_blank">酒習(xí)酒集團(tuán) 戰(zhàn)略新品五糧液戰(zhàn)略型自銷品牌中國濃香型白酒代表茅臺集團(tuán)戰(zhàn)略性產(chǎn)品郎酒集團(tuán)出品天窖寶釀三千年鳳香 國脈傳承中國時尚白酒領(lǐng)軍者大漠深處有機(jī)保健果汁以中華命名的精品白酒 世界有機(jī)硒茶領(lǐng)跑者洋酒公舍 原瓶進(jìn)口具投資價值的葡萄酒洛陽杜康控股核心品牌瀘州老窖重磅力作


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山東心利食品飲料有限公司位于魯南蘇北地區(qū)最大的牛奶生產(chǎn)基地，歷史上赫赫有名的鐵道游擊隊(duì)的故鄉(xiāng)－棗莊，南有碧波耀閃的京杭大運(yùn)河，金秋飄香，舉世聞名的萬畝榴園。交通便利的104國道，北是著名的國家級風(fēng)景自然保護(hù)區(qū)－抱犢崮，環(huán)境優(yōu)美、清新、怡人。公司依靠得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，下設(shè)4家乳制品加工廠，在國內(nèi)18個省市區(qū)設(shè)立了上百家分銷單位，隨著業(yè)務(wù)量的不斷上升


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耐喝的啤酒就像耐看、耐用的東西，越來越難得。因?yàn)橄Ｍ秃?，heineken堅(jiān)持低溫，特長7周的釀造過程，耐著性子等待酒液慢慢醞釀，飽納啤酒香氣。這樣耐心釀造的啤酒，上層白色泡沫細(xì)密持久，能隔絕酒液與空氣的接觸，喝道最后一口，都還象開瓶時那樣均衡美妙，沒有酸澀的苦味。并且，酒液中的氣泡均勻緩慢的釋放、上升，每一口啤酒都是活的、都有氣泡在舌尖跳舞。下次，當(dāng)你手握啤酒杯，和朋友一起感嘆這個年代凡事泡沫化，但是值得慶幸的是，你們的友誼和這瓶heineken有著一貫?zāi)腿藢の兜碾h永。

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寧夏｜百瑞源
枸杞養(yǎng)生館｜打造中國枸杞第一品牌
寧夏＼銀川
傾心打造了“百瑞源”品牌，生產(chǎn)出百瑞源枸杞系列保健品、百瑞源枸杞系列化妝品、枸杞系列養(yǎng)生飲品，“百瑞源”品牌已經(jīng)受到廣大消費(fèi)者的青睞，泰豐公司也成為國內(nèi)首家開發(fā)枸杞養(yǎng)生保健飲料、枸杞養(yǎng)生袋泡茶的企業(yè)。

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五谷磨房包裝設(shè)計(jì)系列
敬請關(guān)注作品
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新品類的開拓者

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我們都在談?wù)摲奖悖坪跛且粋€定義清晰的特殊度量系統(tǒng)，就像這里有牛頓的三個“方便的基本定理”。但方便到底是什么，按包裝設(shè)計(jì)來講，我們應(yīng)該怎樣去考慮這個元素？
      
方便的核心是這個概念，即我們在更好、更容易、更簡單或更快地為消費(fèi)者完成一項(xiàng)任務(wù)或活動時，無需犧牲他們喜愛的一件產(chǎn)品或包裝上的所有東西?；蛘哂梦易罱稍L的一位消費(fèi)者的話來說就是，“在不失去快樂元素的同時，消除生活中所有的麻煩和雜事。”
      
但是從包裝設(shè)計(jì)這個立場來說，這又意味著什么，設(shè)計(jì)人員怎樣才能將精力集中到真正重要的方面？我們需要做的就是提取方便這個元素的精髓，將其變成一些衡量的尺度，能完全反映運(yùn)作中的人類因素的尺度，并且將這些尺度作為一個考慮方便的模板。

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詳情可查看騰訊活動鏈接：http://act3.gongyi.qq.com/4975/

【活動背景】
『“環(huán)保手帕玩轉(zhuǎn)時尚”』手帕創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽（第二屆），延續(xù)第一屆活動的目的與訴求，倡導(dǎo)“地球需要你，從小事做起”理念，并通過線上設(shè)計(jì)比賽的宣傳、推廣，支持“帕客聯(lián)盟UH”的各項(xiàng)線下環(huán)保手帕推廣活動。

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高露潔公司的戰(zhàn)略：
2003年10月高露潔棕欖把歐州的洗滌業(yè)務(wù)賣給了寶潔公司，2005年1月初高露潔把在新加坡、泰國、馬來西亞、老撾、柬埔寨、中國香港等區(qū)域銷售的四個洗滌劑品牌賣給寶潔公司，從第一次把戰(zhàn)線縮小到幾個核心業(yè)力：口腔護(hù)理、個人護(hù)理、家庭清潔用品和寵物食品；從第二次的剝離可以看出其戰(zhàn)線再次縮小。
分析：高露潔在競爭戰(zhàn)略上采用集中化競爭戰(zhàn)略：使其更加專業(yè)更加專注
從牙膏的霸主地位通過品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過收購三笑牙刷來實(shí)現(xiàn)進(jìn)中國的十年的三個目標(biāo)：（牙膏市場占有率第一、牙刷第一、銷售收入突破3億美元）收購前的三笑牙刷在二三級的市場占有相當(dāng)大的市場份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國牙刷之都-----揚(yáng)州，密集的生產(chǎn)勞動力、二三級市場的占有率，這些是高露潔收購的重點(diǎn)。
分析：高露潔通過并購法不斷完善企業(yè)的核心能力。

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包裝與人們的生產(chǎn)、生活關(guān)系十分密切，它的出現(xiàn)主要緣于人類生存、生活的需要。
遠(yuǎn)古時期，由于生產(chǎn)力水平極為低下，古人僅依靠雙手或簡單的工具獲取必需的生活資料，在這一漫長過程中，他們對自然事物有了一定的認(rèn)知，或許受到自然之物的啟發(fā)，逐漸學(xué)會了利用植物藤條扎捆所獲取的物品（主要是食物），也學(xué)會了利用植物葉、果殼、獸皮等來盛裝、轉(zhuǎn)移所獲之物。從嚴(yán)格意義上講，這雖然不能算作真正的包裝，但從唯物主義發(fā)展觀來看，它們應(yīng)是最具原始形態(tài)的包裝。
自包裝產(chǎn)生后，在漫長歷史歲月的發(fā)展演變中，包裝的功能不斷地被拓展，由最初始的扎捆、包、裹、盛裝，到便于儲存、保護(hù)商品，再到美化商品、促進(jìn)銷售等功能。需要強(qiáng)調(diào)的是，包裝上述功能的拓展是與社會發(fā)展和物質(zhì)產(chǎn)品的增加緊密聯(lián)系在一起的，同時也與材料的發(fā)現(xiàn)和利用，技術(shù)的發(fā)明與改進(jìn)密切相關(guān)，前者是社會需求的表現(xiàn)，成為包裝功能拓展的源動力，而后者成為包裝發(fā)展的重要推動力。

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