日本食品包裝設(shè)計(jì)處于世界前列, 他們的工業(yè)發(fā)展得比較早,也比較快. 食品包裝設(shè)計(jì)也發(fā)展得比較快. 他們的設(shè)計(jì),簡(jiǎn)潔,大方. 又簡(jiǎn)約. 日本是世界上最講究包裝的國家之一，近年來環(huán)保的概念深入人心，使日本在商品包裝方面也開始追求簡(jiǎn)單和綠色?，F(xiàn)在的日本商人在為食品包裝時(shí)，盡量采用不污染環(huán)境的原料，包裝的觀念發(fā)生了改變。

http://efd.net.cn

Tags: 深圳禮品盒包裝設(shè)計(jì)公司深圳禮品盒包裝設(shè)計(jì)公司

Naga茶回饋?zhàn)匀坏闹黝}正反映在這個(gè)循環(huán)再生理念的標(biāo)志上。包裝采用可回收瓦楞紙板，茶的外包裝一經(jīng)處理，內(nèi)盒可用于培植茶苗作物。

http://efd.net.cn

Tags: 保健品包裝設(shè)計(jì)公司保健品包裝設(shè)計(jì)公司

慶祝著名雞尾酒品牌Martini（馬天尼）150周年紀(jì)念，該品牌在俄羅斯舉辦了一場(chǎng)酒瓶包裝設(shè)計(jì)大賽，征稿時(shí)間3月18日-4月29日，最終獲獎(jiǎng)?wù)邔@得前往倫敦圣馬丁斯藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所設(shè)計(jì)的包裝也會(huì)被真正生產(chǎn)銷售到世界各地。

http://efd.net.cn

Tags: 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司

白酒不單單是物質(zhì)的還是文化的，如果抽掉文化內(nèi)涵，就不會(huì)有受消費(fèi)者喜愛的白酒。以酒文化為基礎(chǔ)，賦予一個(gè)品牌獨(dú)特的，個(gè)性價(jià)值的品牌文化想象力，是決定一個(gè)文化酒品牌能否“賣出不同”的關(guān)鍵所在。因歷史的沿襲和產(chǎn)業(yè)的傳承，注定了白酒業(yè)在建立品牌和品牌競(jìng)爭(zhēng)力方面，有別于其它行業(yè)，即需要根植于中國五千年浩瀚酒文化的土壤中，塑造個(gè)性化品牌和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，其中文化是不可缺少的核心品牌要素之一。

http://efd.net.cn

Tags: 白酒包裝設(shè)計(jì)公司白酒包裝設(shè)計(jì)公司

顛覆你日常對(duì)啤酒包裝的印象, 俄羅斯啤酒品牌對(duì)包裝進(jìn)行了創(chuàng)意設(shè)計(jì), 傳統(tǒng)插畫設(shè)計(jì), 讓你每一罐啤酒都仿佛是一個(gè)故事.

http://efd.net.cn/

Tags: 食品包裝設(shè)計(jì)公司食品包裝設(shè)計(jì)公司

將設(shè)計(jì)上升到市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理的層面，推動(dòng)實(shí)行“設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向型” 的經(jīng)營(yíng)模式，讓設(shè)計(jì)成為管理和經(jīng)營(yíng)的工具。
從引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)至今，設(shè)計(jì)業(yè)延續(xù)著只提供純粹視覺解決方案的業(yè)務(wù)模式，屬于比較初級(jí)和簡(jiǎn)單的解決方案，設(shè)計(jì)業(yè)沉悶的經(jīng)營(yíng)方式一直保持至今。這種解決方案不屬于市場(chǎng)范疇、戰(zhàn)略范疇，同樣也不是管理范疇。而設(shè)計(jì)是市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理等因素平衡后的集中表現(xiàn)，是建立此基礎(chǔ)上的表達(dá)。設(shè)計(jì)應(yīng)該是子彈，市場(chǎng)、戰(zhàn)略和管理應(yīng)該是槍。子彈被射出去，其屬性（速度、方向、威力、材質(zhì)等）應(yīng)該是由槍的屬性決定的。槍才是子彈背后真正原因。
誠然，對(duì)事物的評(píng)判應(yīng)該放到社會(huì)環(huán)境、目標(biāo)群體和甲方愿景中綜合考慮。國外近半個(gè)世紀(jì)的設(shè)計(jì)職能綜合化歷程值得我們借鑒。
上個(gè)世紀(jì)60年代日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助從美國考察回來后對(duì)設(shè)計(jì)人員講：“設(shè)計(jì)是市場(chǎng)問題”，這句話表明設(shè)計(jì)將成為松下電器實(shí)施“設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向型”經(jīng)營(yíng)模式的開端，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)需求把握的精準(zhǔn)和有效。當(dāng)時(shí)的日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)在國內(nèi)現(xiàn)狀有非常相似之處。但是市場(chǎng)目標(biāo)的制定需要企業(yè)通過戰(zhàn)略制定和管理執(zhí)行才實(shí)現(xiàn)，而設(shè)計(jì)的作為面對(duì)市場(chǎng)的利器。必將要同時(shí)上升到企業(yè)戰(zhàn)略、管理層面，成為管理和經(jīng)營(yíng)的工具。

查看更多...

Tags: 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

白酒消費(fèi)市場(chǎng)向傳統(tǒng)名優(yōu)酒集中的速度和程度都在不斷升級(jí)，在這一階段能夠順勢(shì)有所為者都取得了不同程度的跨越性發(fā)展，諸如瀘州老窖、汾酒、西鳳、郎酒、洋河、雙溝、衡水老白干、北京牛欄山和紅星二鍋頭、宋河糧液、四特等；同時(shí)，依靠營(yíng)銷創(chuàng)新及超強(qiáng)的營(yíng)銷執(zhí)行力也誕生了一批發(fā)展神速的新名酒，如今世緣、枝江、稻花香等。隨著這些企業(yè)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷提高，中國白酒消費(fèi)市場(chǎng)的壟斷程度也在不斷加強(qiáng)。市場(chǎng)全國化的布局目標(biāo)將是未來5年少數(shù)強(qiáng)勢(shì)品牌能夠真正實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的結(jié)果必然形成消費(fèi)市場(chǎng)品牌金字塔，而能夠站在塔尖的畢竟是少數(shù)綜合強(qiáng)勢(shì)者。

http://efd.net.cn

Tags: 深圳包裝設(shè)計(jì)公司深圳包裝設(shè)計(jì)公司

　紅酒是一種很奇特的產(chǎn)品，它往往可能靠一個(gè)獨(dú)特的訴求或廣告創(chuàng)意，便帶來一定的市場(chǎng)份額，可在此之后，它要獲得持久的市場(chǎng)占有，則必須具有令人心服的品牌忠誠度，而這種忠誠度需要一個(gè)不短的時(shí)間才能被證明，令人遺憾的是，我們的企業(yè)和品牌，往往等不到被證明，就已經(jīng)凋零了。 目前一些紅酒企業(yè)，在品牌資產(chǎn)的積累方面大都認(rèn)識(shí)不足，甚至過于夸大產(chǎn)品的功能，結(jié)果使消費(fèi)者在產(chǎn)品消費(fèi)的過程中，期望值過高，而當(dāng)發(fā)覺產(chǎn)品并沒有宣傳中那么好的效果時(shí)，則形成巨大反差，品牌再無誠信可言。這些紅酒產(chǎn)品通常都是“火”上一到兩年，直到消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的真實(shí)“面目”，銷售便一落千丈。 要成就企業(yè)品牌，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，單純的高喊比別人好是行不通的，重要的是喊出和別人不一樣的口號(hào)，以差異化讓消費(fèi)者認(rèn)可你的“與眾不同”。要做出一個(gè)品牌，需要企業(yè)長(zhǎng)期不懈的努力。知名度可以短期炒作出來，而客戶信任及客戶的忠誠則必須日積月累。

http://efd.net.cn

Tags: 包裝設(shè)計(jì)公司包裝設(shè)計(jì)公司

把背心、襯衫、毛衣，穿在腳上
以制衣剩余線紗織成殘系襪
織背心遺留的紅色紗線，織襯衫剩余的藍(lán)色紗線，織貿(mào)易殘余的綠色紗線…
這些，我們將之收集起來織成色彩豐富、舒爽好穿的襪子，每一種顏色的組合都是獨(dú)一無二，把環(huán)保美意落實(shí)成實(shí)用美學(xué)。純棉沙線讓襪子更強(qiáng)韌、不易變形。這款舒爽堅(jiān)韌的殘系襪，只是無印良品堅(jiān)持『所有設(shè)計(jì)與機(jī)能，都要對(duì)生活表達(dá)善意』的證明之一。
是封面，也是封底

查看更多...

Tags: 包裝設(shè)計(jì)網(wǎng)包裝設(shè)計(jì)網(wǎng)

2003年10月高露潔棕欖把歐州的洗滌業(yè)務(wù)賣給了寶潔公司，2005年1月初高露潔把在新加坡、泰國、馬來西亞、老撾、柬埔寨、中國香港等區(qū)域銷售的四個(gè)洗滌劑品牌賣給寶潔公司，從第一次把戰(zhàn)線縮小到幾個(gè)核心業(yè)力：口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、家庭清潔用品和寵物食品；從第二次的剝離可以看出其戰(zhàn)線再次縮小。
分析：高露潔在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上采用集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：使其更加專業(yè)更加專注
從牙膏的霸主地位通過品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過收購三笑牙刷來實(shí)現(xiàn)進(jìn)中國的十年的三個(gè)目標(biāo)：（牙膏市場(chǎng)占有率第一、牙刷第一、銷售收入突破3億美元）收購前的三笑牙刷在二三級(jí)的市場(chǎng)占有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國牙刷之都-----揚(yáng)州，密集的生產(chǎn)勞動(dòng)力、二三級(jí)市場(chǎng)的占有率，這些是高露潔收購的重點(diǎn)。
分析：高露潔通過并購法不斷完善企業(yè)的核心能力。
高露潔公司口腔護(hù)理的產(chǎn)品

查看更多...

Tags: 包裝策劃公司包裝策劃公司